-
![国际商务礼仪与职业形象]()
国际商务礼仪与职业形象
国际商务礼仪与职业形象一、社交礼仪 社交礼仪的原则与禁忌 四分钟光环原则的掌握及运用微笑的心理暗示及其辅助手段运用表示致意的不同礼节及运用时机介绍的顺序、原则、要点及禁忌握手的十大技巧名片的准备、递接要点及禁忌巧妙选择话题打破社交僵局赞美在社交场合的运用技巧眼神注视区域对个人形象的影响公众场所礼仪二、商务礼仪
2023-06-05 起赢团建 4
-
![高级商务礼仪]()
高级商务礼仪
《高级商务礼仪》前言： 一流的企业，一定具有一流的企业形象。调查研究表明：企业形象的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象，作为企业形象的一个重要组成部分，它不是个性的，它承担着对一个组织的印象；它是与客户沟通的工具；并在很大程度上影响着企业的发展。良好的个人形象对客户传递一种信息，即优质的产品与卓越的服务，而这种信息传递的结果就是
2023-06-05 起赢团建 4
-
![新生代员工管理]()
新生代员工管理
《90-00后及新生代员工管理》（1天）课程对象：公司所有主管领导等；课程目标掌握90-00后及新生代的生长环境与价值观养成；掌握90-00后及新生代的心理特征与思维现状；90-00后及新生代员工的具体管理策略；形成自己的90-00后及新生代管理要诀；课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效
2023-07-04 起赢团建 4
-
![高效能人士的七项修炼]()
高效能人士的七项修炼
课程背景：课程基本思想和原则源于史蒂芬.柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的个人和组织发生变化。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。麦当劳、宝洁等跨国公司作为管理者必修的课程。高效经理人的七项修炼来源于成功人士的七个习惯，是领导者的七种领导品质和能力，无数案例表明，成功人士都具有七
2023-06-29 起赢团建 3
-
![管理心理学]()
管理心理学
管理心理学课程背景：美国前管理协会会长D·赫尔雷格尔(Don Hellriegel)教授在《组织行为学》一书中指出：“二十一世纪管理的趋势是心理学化”。企业需要心理导师，领导需要心理教练，员工需要心理辅导。在企业运作过程中，任何管理活动又都要建立在员工心理认同的基础之上，为了最大限度地激发员工的积极性和主动性，提高管理者的工作效率及工作质量，重视员工的心理就显得尤为重要。西方发达国家管理者一般都具
2023-06-05 起赢团建 3
-
![华为人力基本法]()
华为人力基本法
《华为人力基本法---以奋斗者为本》（1-2天）课程对象：将华为公司与华为文化列为标杆的领导者与管理者、员工；课程目标：了解华为价值的创造评价与分配机制；了解华为管理者的用人育人政策；了解华为对管理者的要求与建设；了解华为对管理者的选拔与配备；课程大纲：一、创造价值决定一切围绕价值创造展开人力建设价值创造的来源：——客户成功---华为成功价值创造的要素 ——劳动、知识、企业家、资
2023-06-05 起赢团建 3
