团建课堂

  • 结构性思维—思考更清晰 表达更准确

    【课程背景】为了顺利地沟通、汇报或者交流,就需要对信息进行逻辑性的整理,向其他人说明并获得认可。然而,却总是发生“虽然说得很详细,但对方仍然不能理解”或者“牵扯到利害关系就常常产生纠纷”。有时候,你的下属跟你汇报工作,但你仔细听了半天或者读了半天报告,却不明白他想表达什么?他的思维方式是不是有问题?如何在第一时间把握解决问题的关键?如何让决策不再陷入两难境地?如何在短时间内让他人清晰理解你

    2023-03-10 起赢团建 90

  • 高效跨部门沟通与协作

    企业问题背景:当前在企业里,存在着两个70%,第一个70%,实际上是指企业的管理者70%的时间用在沟通上;第二个70%,是指企业中70%的问题是由于沟通障碍导致的;企业内部缺乏有效沟通常见的现象之一就是:事前没问清楚,事后推托责任!上级对下属没有过多的心情或时间进行沟通,不能对下属的移位及时的指导和修正;部门和平级之间沟通缺乏真心,部门之间没有服务及积极配合意识;下属向上级沟通时没有胆量

    2023-03-10 起赢团建 90

  • 企业文化落地全系统解决

    勇于文化变革的企业领导者企业文化、人力资源部门领导者提升核心职业能力的课程CTT经过对全球600多家企业价值理念的系统考察,发现一个事实:价值驱动的企业往往是最成功的企业原因何在?企业价值理念驱动企业文化文化的形成驱动员工的自我实现员工的自我实现驱动顾客满意度的提高顾客满意度的提高驱动股东价值的增长CTT建立在“七层次意识模型”的基础之上,它帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一

    2023-07-04 起赢团建 89

  • 打造企业内部高绩效沟通技巧

    一.课程前言据统计,管理人员至少80%以上的时间都用于沟通了,可见沟通在管理中的份量有多重;同时也有数据表明,至少80%的管理人员存在沟通方面的问题,可见每一个管理人员都非常有必要掌握沟通管理的方法和技巧……企业中的所有管理问题有70%是因为沟通不良产生,若企业出现问题分析原因时,听到的最多的是:“没有沟通好”或“缺乏沟通” ;在企业中如果离开沟通寸步难行。 在企业内部,越来越强调团队合作精

    2023-03-10 起赢团建 89

  • 基于问题解决的时间管理

    目标学员:新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等课程收益:参训学员将:-学会如何监控自己对时间管理的效果,掌握如何分析自己的日常工作,并寻求解决方案的技巧-学会制定年度工作计划,并分解到周计划-学会使用时间管理矩阵,按照任务的轻重缓急调整日计划,控制自己的时间-学会使用时间管理矩阵分派任务给下属课程内容:模块一:自我认知:•时间的价值•时间管理能力测评、数字化绩效能力测评(二选一)•分享:为了提高

    2023-03-10 起赢团建 88

  • 团队协作(FDT)沙盘模拟

    【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自技术,而是来自各个跨部门的团协作,因为协作能力是非常强大且弥足珍贵的。但是,跨部门协作问题还是令人难以捉摸,由于各个部门是由具有各种缺点的

    2023-03-10 起赢团建 88

首页
项目
场地
案例
课堂
联系