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4D卓越团队领导力工作坊
【课程背景】使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。● 企业团队建设中的常见现象和问题：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么单个部门的战斗力很强，但合作起来，却是互相挑刺，形成不了合力？为什么有的团队领导在工作中疲于奔命，亲力亲为，事
2023-07-04 起赢团建 165
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如何与新生代员工高效沟通
训练目的:新生代员工作为职场新生力量，在企业基础实践工作中正扮演着主力军的位置，如何发挥他们的个性优势，如何让这种新鲜血液为整个团队带来活力，如何让他们的潜力得到科学、有效的释放，提升他们的表达与沟通能力尤为重要，以便于他们能够更好的打开自己，融入团队，使得工作高效、有序进行。训练效果:1、通过角色认知，确定自己的沟通优、劣势，了解自我的沟通风格，并加以应用；2、培养与提升沟通基本能力，学会如何正
2023-03-10 起赢团建 125
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企业文化塑造和执行
企业文化塑造和执行—打造团队凝心聚力【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营员工？如何用文化打造企业执行力，塑造高效团队？这是每个企业都关注的问题。 用企业文化打造执行力，用企业文化领导团队，用企业文化凝心聚力，打造共荣、共享、共赢团队。成事靠团队，团队靠凝聚，凝聚靠关爱，
2023-07-04 起赢团建 118
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管理心理学
【课程目标】：A、了解和掌握管理心理学的基本知识，认知心理学的基本原理；B、掌握员工工作心理，分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属，保证公司员工的心理健康。C、指导部属进行科学的心理调节，树立积极的科学的心态。【课程时间】：2天/12H【课程大纲】：第一章：管理心理学概述第一节、管理心理学研究的现实背景（一）劳力经济中的“劳力” （二）资源经济时代的“要素”
2023-03-10 起赢团建 117
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![九型人格与领导力提升]()
九型人格与领导力提升
九型人格与领导力提升课程背景：企业在高速发展中，必然有很多员工，不断进入领导岗位，创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同，带来的是能力的提升和价值观的调整和改善，已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性，自身的价值观往往带来了当事人的成功，但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知。九型人格就是目前市场中效果显著的自我认知工具。关键字：发现天赋强项、人才识别、
2023-06-05 起赢团建 113
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![文化管理中的沟通与协作]()
文化管理中的沟通与协作
企业文化就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，导向之外是意图，比如沟通，如果沟通的意图不明确，员工不认同不理解，导致的结果就会出现偏差。如何在文化管理和冲突做好有效沟通？以海尔企业文化建设中沟通案例为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何在文化中沟通，在沟通中建立文化，做到高效执行，高效传达。 【适合对象】：企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、
2023-07-04 起赢团建 110
