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红色领导力-青年干部的七种能力训练
第一部分:青年干部的成长:高度与宽度1、缘起:未来,任重道远a)青年干部领导力成长之路:一致性与差异性b)企业经营管理场景中的挑战c)习总书记提出7种能力要求及相关背景2、学员任务:循环赛(痛点共鸣活动)3、活动总结:7种能力构建了青年干部领导力的整体解决方案4、牵引学习第二部分 定力好:政治、群众能力1、学员任务:领导力认知提升活动a)活动总结:深思之后定力好2、政治能力框架讲解3、群众能力案
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非财务人员财务管理沙盘模拟
【课程背景】企业财务管理涉及到各层次、各部门,尤其是企业中高层。非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。沙盘模拟推演是把学员分成4-6组,每组4-6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个推演课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位,如CEO、CFO、市场总监、生产总监等。模拟经营中参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,主要包括:损益平衡,利润来
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沙漠掘金-目标管理及高效执行力
【课程简介】《目标管理及高效执行力》这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织,特别是中国中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的解决方案。整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素,“目标管理”与“执行力”展开,通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”,把学员带入一个复杂纷繁的决策环境,让学员们根据各种情况和条件,充分地分析和研究,制定正确
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团队协作的5项障碍-领导力沙盘模拟
【课程背景】 在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队的执行力和协作能力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!通过本课程,您将学习到团队协作的五大障碍、高效执行四原则、以及用DISC打造团队、以结果为导向的执行力、有效倾听与沟通反馈等工具化方法,提升团队整体的执行力,力争打造一个高执
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企业全面运营管理沙盘模拟
【课程背景】目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机。在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的经营决策能力、系统思维、执行能力,管理能力会有更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的经营管理决策能力和系统思考能力,面对更大的市场挑战。沙盘模拟推演是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组4-6人,每组各代表不同的一个
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