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巅峰对决-全局思维与决策管理
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。【模拟场景】《巅峰对决-全局思维与决策
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怒海争锋——通用管理沙盘 【课程收益】1.改变认识，调整观念，掌握方法，思考管理者的角色与使命；2.建立对企业管理的宏观认识，理解企业管理的意义、原则和基本方法；3.掌握高绩效团队管理的概念与方法，提升团队管理能力；4.通过信息搜集与分析、进行团队决策、制定周密的工作计划；5.通过团队协作、实现责任到人、掌握提升团队执行力的方法；6.通过跨团队沟通与合作，提升学员通过有效沟通，相互交流与学习，实现
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【突袭朋友圈™】微信营销情景化沙盘 在移动互联网时代的浪潮，微信注册用户超过9亿数字，显然在国内，由于微信几乎在随时连接每一个人，它自然成了一个最强大的「入口」。如今，微信已经完全颠覆了既有的网络营销规则，新规则下，更强调精准营销，投资转化率，用户忠诚度。所以企业需要学习新的营销逻辑，以在移动互联网中获取新的市场。 ² 详细了解微信营销逻辑。² 学会建立与规划微信营销方案。² 学会从引流、激活
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