打造战略执行力
2023-03-10 14:34:20
起赢团建
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培训目的：
通过本课程的学习, 管理者应掌握:
2.高效执行的核心三要素是什么？
3.执行力之一——如何统一战略愿景？
5.执行力之三——如何建设高效团队？
6.个体和组织如何共赢？
课程内容:
认识执行力——心智模式
执行力问题现象描述
讨论：员工为什么执行力差？
案例分析
执行力要结果
态度不等于结果
任务不等于结果
执行力的三要素
统一战略愿景
优化目标管理
建设高效团队
如何做到有令必行
影响领导权威性的6大因素
职权力和影响力的区别
正直诚信与率先垂范
执行力之一——统一战略愿景
理解公司战略
理解公司使命与愿景的意义
建立企业文化
执行力之二——优化目标管理
目标绩效管理
设定高绩效标准
如何使员工接受高标准
案例：年终会众生相
培养高绩效精神的组织文化
如何对待业绩不佳者
过程控制
讨论：六种手段
执行力之三——建设高效团队
培养员工的重要性
教练和辅导下属的方法
培训的ASK模型
团队冲突的处理
托马斯-基尔曼冲突处理方式测验问卷
跨部门沟通案例分析
团队沟通游戏
共赢思维
地狱与天堂的故事
我能通过组织实现什么？
我能贡献什么？
案例分析