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4D卓越团队领导力工作坊
【课程背景】使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。● 企业团队建设中的常见现象和问题：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么单个部门的战斗力很强，但合作起来，却是互相挑刺，形成不了合力？为什么有的团队领导在工作中疲于奔命，亲力亲为，事
2023-07-04 起赢团建 166
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企业如何选人、育人、用人、留人
【课程目标】：“企业即人”。如何选择、合理使用、充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企“业长久稳定的发展？这一系列问题，困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。 本课程的目的在于就在于探讨人力资源管理的目的——尊重人性、尊重每一个人的文化背景和信仰，了解民族特性和民族的传统文化，并在这个基础上采取、“引导”、“疏通”、“剔除”、“破”“立”等手
2023-07-04 起赢团建 103
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团队协作（FDT）沙盘模拟
【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自各个跨部门的团协作，因为协作能力是非常强大且弥足珍贵的。但是，跨部门协作问题还是令人难以捉摸，由于各个部门是由具有各种缺点的
2023-03-10 起赢团建 88
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企业精英人才的系统打造
课程背景：1、新生代员工已经成为企业的主力军，几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”，而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变，企业发展的核心是精英人才的可持续成长与建设，企业通过建立专属新型人才库，大大降低人才开发成本。3、工业4.0智能化时代，企业人才架构已经开始发生改变，而很多企业领导者或HR管理人员面对这些变化
2023-03-10 起赢团建 82
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![让领导力倍增的高情商管理]()
让领导力倍增的高情商管理
课程背景:1、现在的员工越来越不好管理了，管得严了，甩手走人，管得松了，隔靴搔痒，管理失败的根源在于管理者缺乏情商管理，所以，做好情商管理，升级管理素养，既是当代管理人员应该重视和面对的问题，也是有效提升领导力的必修课。2、在管理实践中，凡是受下属欢迎和尊重的领导者一定是具备高情商的人，管理=管的是下属的才能，理的是下属的感受，提升领导者个人情商，更好的管理自己，影响他人，引领组织。课程收益: 1
2023-03-10 起赢团建 77
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![品西游·学管理]()
品西游·学管理
课程背景:1.一部经典：每一个中国人，不一定都读过四书五经，但是一定看过《西游记》，《西游记》作为中国古典四大名著之一，富含了非常大的管理哲学与领导智慧。为什么唐僧可以成为团队领导人？取经团队成功又蕴含着哪些管理之道？如何管理不同个性的新生代员工？如何建立不同人际风格的沟通模型？如何打造一支赋能型管理团队？…… 品西游智慧，取管理真经。2.两条主线：一条是以西游记为竖线，贯穿课程始终，人人听得懂，
2023-03-10 起赢团建 76
