课程背景商场如战场，销售团队就是企业占领市场的先头部队，销售团队的建设，对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉，如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题。很多销售人员，刚开始销售热情高涨！但一段时间以后，当销售过程中遇到一些困难，挫折，或业绩不佳时，销售热情开始减退，逐渐变得消极，抱怨，找借口，职业倦态，失去信心，甚至离职！每个销售人员都是在拒绝中
课程简介领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的目标和利益有更好的管理和掌握。本课程，我们通过特定的拓展游戏，让管理者（或即将晋升为管理人员的普通员工）跳出原来的惯性思维，用一个更加大
企业团队凝聚力拓展训练营在一个企业中，领导是一个中枢，是企业中必不可少的一个部分，员工是一个支撑，没有了员工的支撑，领导无用。如何让企业员工士气高扬，战斗力无限，积极奋战；如何提高员工的归属感，如何更好的为企业为自己谋求更多的利益等问题。起赢拓展培训课程让员工清晰了解自身情况；换位思维，了解如何与上级与下级沟通，强化团队凝聚力，共同发展。在一个培训项目跟着一个培训项目的进行中，上级与下级员工的沟通
课程对象创新性企业各阶层人员课程目标从创意、创造、创收三个纬度建立创新的三个环节；树立全员创新意识，学会简便易行的6种创新方法；提高员工的动手能力，跨越创造过程中的6个误区；结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念；理解个体在创新团队中的位置，找到合适定位，建立和谐创新团队文化；以客户导向为基础，建立创新成本意识和风险意识；从创新结果出发，推动创意的实现，提高组织的创造能力。
课程简介企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有80% 以上是因为沟通障碍所致。高效的沟通能促使人与人之间，组织各单元间对信息进行快速的反应，同时能确保任务目标被正确的执行与完成。沟通的目的是让对
起赢—最有针对性的新员工融入训练营随着时代的发展，现在的新员工培训和以往的相比，公司内外部的环境要求更高，我们不仅仅需要让新员工们能够更快速融入团队，更需要让他们明白自己即将要面对的责任和挑战，让他们主动去拥抱压力和职责，而不是迷茫被动的去接受。让刚踏入职场的应届毕业生能够更快速地从学生转变为职场人。使新员工在态度、行为、方法等方面有一个系统的认识，全面提升新员工职业素养，只有这样，才能保证新员工
团队制胜训练营培训目标：1.提升管理者的策略思考思维及激励团队的有效手段;2.增加管理者在非工作状态下的有效沟通，形成积极协调的组织氛围;3.提高时间与任务管理技巧、以及分析解决问题的能力;4.在面对问题时，能够更充分的发挥其影响力，展现个人魅力，并有效的解决问题。
【课程名称】 ：高效执行力培训课程【适合对象】 ：团队执行力不足；需短时间提升团队执行力与服从力的【活动时长】 ：1-2 天课程简介员工高效执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级（客户或公司）满意的结果。那种不能创造价值，不能提供结果的，不是真正的执行力，只是走过程、完任务而已。为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？为什么健全的规章制度和明确
