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建立和谐员工关系
训练目的:当下，新生代员工已成为企业的主力军，如何管理好他们，其核心要素就是建立和谐的员工关系，让员工学会主动、良性的沟通，消除彼此的沟通壁垒，学会与人相处，找准自己的角色，摆正自己的位置，使得工作高效有序，团队合作共赢。训练效果:1、科学认知新生代员工，建立新型合作伙伴关系2、通过DISC性格工具的应用，学会协调员工关系3、掌握情绪管理的方法与工具，化解压力和负面情绪4、协助解决员工内部的矛盾与
2023-03-12 起赢团建 70
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劳动关系与风险管理
劳动关系与风险管理（2天）课程背景你知道——招聘广告、入职登记表的设计技巧与风险防范是什么——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用是什么——何谓不能二次约定试用期的5种情形——何谓防止出现试用期违法解除的三条基本措施——关于试用期的12个认识误区是什么——可解除劳动合同的14种情形是什么——企业规章制度的制定与执行中的11个实操要点是什么——什么是合同期满，但培训服务期尚未结束的处理
2023-03-12 起赢团建 48
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员工心理健康管理
员工心理健康管理课程背景你知道——心理学的基本内容是什么——心理正常与心理健康的区别与联系是什么——心理健康与身体健康的关系是什么——引发心理与行为问题的生物学/非生物学因素有哪些——什么在困扰中国人的心理——如何诊断一般/严重心理问题——如何诊断神经症性/可疑神经症问题——什么是心理健康的经典标志——何谓适应与适应能力——积极心态的作用有哪些——如何管理压力与情绪——人际关系与沟通技巧的关系是什
2023-03-12 起赢团建 22
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《劳动合同法》精解与经典案例分析
《劳动合同法》精解与经典案例分析（2天）课程背景你知道——什么是劳动者应承担的“非如实说明事项”的责任——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——劳动者在哪5种情形下，均不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金（2N）更为严重的后果是什么——何谓正确的无固定期限劳动合同规避之道——何谓正确的公示与告知方法——如何界定严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害——如何认定被依法追究刑事责
2023-03-12 起赢团建 20
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![劳动合同解除技巧]()
劳动合同解除技巧
劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术 ——以员工心理与行为模式分析为基础的劳动合同解除技法（2天）课程背景你知道——何谓劳资冲突的五大阶段——什么是团体的心理功能——什么是就业承诺——劳资冲突中HR沟通的技巧有哪些——沟通的三个方向是什么——什么是非正式沟通渠道及其产物——如何聆听——怎样才能有效地说服他人——冲突潜伏期员工的心理特点、行为模式与HR处理策略分别是什么——
2023-03-12 起赢团建 16
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![员工人文关怀]()
员工人文关怀
加强员工人文关怀-构建和谐劳资关系-打造劳资双赢格局（2天）课程背景你知道——新时代员工的心理特点、错误观念与心理误区有哪些——何谓新时代员工的价值观、态度及满意度——劳动者的主要权益及其被侵害的表现有哪些——什么是《劳动合同法》所保障的劳动者十大权益及其法律局限——什么是新时代员工的人文关怀、心理疏导与心态建设——什么是人文关怀与心理疏导中的原则、途径、机制与1K/3S/6C技术——什么是人文关
2023-03-12 起赢团建 15
