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九型人格与高绩效团队建设
课程背景：高绩效团队的打造，是企业所有管理者的重要责任，团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励，需要每位管理者有能读懂人心，欣赏感恩、有效激励。同时，也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具，在管理者自我认知和团队建设上十分实用。 课程目标：学习九型人格工具使学员从认识自己的核心价值观开始，真实地看到自己的强项和不足；发现团队其他成员的优点和需要支持的地方；
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![高效能人士的7个习惯]()
高效能人士的7个习惯
高效能人士的7个习惯课程特点：前瞻性：从现下改变，稳见未来现实性：深刻认识到自身的缺陷，优化自身的习惯。拥有更为融恰的人际关系。 高 度：经典书籍作为课程教材深 度：知识点和工作紧密结合课程意义：高效能人士的7个习惯让我们懂得：习惯一：主动积极。怨天尤人毫无意义，重
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![高绩效团队建设与管理]()
高绩效团队建设与管理
课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开
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