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MDT团队激励与动机沙盘模拟
《MDT团队激励与动机沙盘模拟》课程激励与驱动的秘密——让人尽心尽力工作的方法【适用学员】:各级管理者【（尤其适用于80-90 后员工较多的企业）】【课程时长】:标准版本2天（12学时）【可实施1天、1.5天和2.5天版本】【培训讲师】:史广青老师【授课形式】: 沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】: 管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是
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红言-谈心谈话情景研讨沙盘
课程收益《谈心谈话》采用全情景沙盘教学，10个典型场景还原一个从党员到党支部组织委员最终成长为党支部书记，从执行到统筹安排的每一个关键节点面临的冲突和挑战。把党内重大关键节点需要的谈心谈话在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计，关注学员情景带入和思想碰撞，讲师不讲大道理，跌宕起伏的课程情景，别具一格的角度还原，火花四溅的思想碰撞。让学员“学起来有意思，用起来更高效”。【课程背景】《
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![越狱-跨部门沟通与合作]()
越狱-跨部门沟通与合作
越狱——跨部门沟通与合作沙盘 【课程收益】1.在组织内部沟通受阻的情况下，学员需要将分散的信息集成到一起，梳理出解决问题的思路，在这个过程成中锻炼学员跨部门沟通的能力；2.沟通需要信任，在项目中培养队员之间的相互信任，帮助队员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性；3.团队想越狱成功，需要通过集体讨论，设计出一个唯一可行的方案，从而锻炼学员团队决策的能力；4.提高团队在困难条件下分析问题和解决问题
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![峥嵘™-党史情景沙盘]()
峥嵘™-党史情景沙盘
【课程收益】在阿富汗战争中，美军以极少的人员伤亡（2300多人）制造了敌军30多万人的伤亡（含平民），秘密武器就在位于美国加州的欧文堡军事训练基地，该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。 《峥嵘™-党史情景沙盘》采用全情景沙盘教学，19个典型场景还原我党从诞生到成熟，从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战，从1921年-1949年，28年的艰苦卓绝在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基
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![诸葛天下™-领导力沙盘]()
诸葛天下™-领导力沙盘
【诸葛天下™】领导力沙盘训练课程前言 管理学大师彼得‧德鲁克(Peter Drucker)将管理解释为「为组织提供指导、领导权，并决定如何利用组织资源去完成目标的活动」；琼斯与乔治(Jones & George)认为管理就是「对资源进行计划、组织、用人、领导与控制，以快速有效地实现组织目标」。从两位世界级管理大师对企业管理的定义中，管理者也不难发现管理有其共通性，如何组织、协调、领导与
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