沙漠掘金-目标与计划管理
【课程简介】在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、
【课程简介】在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、
【课程简介】
在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!
《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了员工个人的真实表现。
【课程目标】
1、通过沙盘演练让学员练习目标制定与计划执行的过程;
2、在目标的实现过程中,提高学员资源配置能力
3、学习目标制定的SMART原则
4、学习制定最重要目标及引领性目标
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程形式】沙盘模拟、体验式培训、团队竞赛、小组分享、点评与总结
一、课程导入
1、团队与团队协作
2、如何建立一个充满信任的团队
二、沙盘模拟
1、公司组建
1 )打造团队文化
2 )角色分工
2、规则讲解
3、团队讨论
1 )团队分工与合作
2 )团队合作与内部沟通
2.1)通过模拟演练取得相互之间的信任
2.2)学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用
2.3)体验团队角色互补的重要性
2.4)体验高效管理团队所应该具备的素质和条件
4、团队协作
1)在模拟探险过程中寻求团队的效率与效益来源
2)利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑
3)体验沟通对团队建设的意义
4)基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效
三、以终为始的目标管理
1、好目标的威力
2、如何制定最重要目标
3、如何制定引领性目标
四、资源和决策