课程背景：
训战模式明晰的成果转化效应，被引入到企业培训领域，最为典型的要数华为大学采取的“训战结合、循环赋能”，仗怎么打，兵就怎么练！
本着“带着问题来，带着答案走”的培养目标，课程以训战结合方式，完成本领域复合能力的升级，通过受训所得解决方案，伴随认知与能力的重塑，加大对企业的贡献和支持。
High Effect循环赋能的最佳利器，版权课程提炼了其中五项，被称为HE五器：学习力、思考力、协同力、产出力、汇报力。《夺标！》版权桌游提出针对青年员工、后备干部的“训战一体化”培训创新模式，并通过某省级电力公司在青干班的应用得到效果验证。
桌游机制：
游戏化学习摒弃填鸭式的知识宣贯，通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战，推动战训深度耦合，让培训学习真正落地。在商业投标的背景下，讲师代表甲方公司，正在进行“培训教室做降本增效”的方案招标。每个学员小组代表一个乙方公司参与该项目的竞标。方案得到甲方认可，方可获胜。期间，学员要经过5轮小游戏，赢得相应资金，为方案增色。在培训中构建类似实战的场景，让学员研讨或练习在该场景下的处理方式，并通过即时反馈促发学员改变。仗怎么打，兵就怎么练！
课程收益：
这是一款量身定制的游戏化学习产品，也是一款帮你将游戏化轻松融入学习项目的方法论。比打卡上课更有兴奋感，比头脑风暴带有代入感，比组队pk更有剧情感!
这是一款沉浸式学习产品，集学习、游戏、任务、实操为一体，跟随讲师，配合实物道具，即获得身临其境的商业大战体验。边玩边学，环环相扣，在游戏中认知和探索方法论，不经意间掌握职场获胜秘诀。通过五个游戏，学员可以轻松养成战略思维、博弈思维、逻辑思维、创新思维，快速掌握学习力、思考力、协同力、产出力、汇报力。
课程对象：企业基层员工、中高层管理者等
课程时间：1-2天（6h/天）
课程方法：桌游沉浸体验+讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练
桌游教具：
课程大纲：
导入：分组组建，提出参加本次培训希望解决的三个问题
第一部分：体验桌游
在商业投标的背景下，讲师代表甲方公司，正在进行“培训教室做降本增效”的方案招标。每个学员小组代表一个乙方公司参与该项目的竞标。方案得到甲方认可，方可获胜。期间，学员要经过5轮小游戏，赢得相应资金，为方案增色。
通过华容道、拍卖、推理、猜谜等游戏，学员可以轻松养成战略思维、博弈思维、逻辑思维、创新思维，快速掌握学习力、思考力、协同力、产出力、汇报力。
第二部分：高效能职场五项修炼
第一讲：四个思维
Part1：战略思维
1.什么是战略
2.什么是坏战略，为什么坏战略普遍存在
3.好战略有三个特征
4.如何像战略家一样思考
5.怎么制定一个好战略
6.通过列清单，避免认知局限的干扰
Part2：博弈思维
1.如何理解博弈思维
2.博弈思维的起点
3.博弈之道：如何提升解决问题的能力
Part3：逻辑思维
1.什么是逻辑思维？
2.为什么逻辑思维很重要？
3.如何进行逻辑思考？
4.如何在职场中表现出逻辑思维？
Part4：创新思维
1.创新者的成功案例
2.如何培养创新思维
3.那如何提出创新性的问题？
第二讲：五个能力
Part1：学习力
1.什么是学习力
2.职场学习力四法则
3.学习力的三要素
Part2：思考力
1.什么是职场思考力？
2.如何判断思考深度？
3.如何进行深度思考？
Part3：协同力
1.协同力的定义
2.协同力的激发方法
3.协同力的具体应用
Part4：产出力
1.如何提高产出力
2.提高产出力的6种方法
3.有效打造高产出团队
Part5：汇报力
1.汇报力的定义
2.如何提高汇报力
3.汇报力应用的核心方法