沙盘模拟

红黑商战——团队博弈沙盘

红黑商战基于人性博弈与团队理念的情商类沙盘课程时长:6H项目规则:1、按人数多少分成偶数组,每两组进行PK,各有红黑牌一张,双方通过出牌进行博弈。2、双方同时出红各亏30万,双方同时出黑各盈利30万;一方出红一方出黑,红方盈利50万,黑方亏损50万,双方同时出红牌则各亏损30万。3、第三轮交易的结果乘以2为实际所得,第六轮交易的结果乘以3为实际所得,其他轮次保持不变。4、彼此不了解竞争对手是谁,也

红黑商战

基于人性博弈与团队理念的情商类沙盘


课程时长:

6H

项目规则:

1、按人数多少分成偶数组,每两组进行PK,各有红黑牌一张,双方通过出牌进行博弈。

2、双方同时出红各亏30万,双方同时出黑各盈利30万;一方出红一方出黑,红方盈利50万,黑方亏损50万,双方同时出红牌则各亏损30万。

3、第三轮交易的结果乘以2为实际所得,第六轮交易的结果乘以3为实际所得,其他轮次保持不变。

4、彼此不了解竞争对手是谁,也无法进行谈判。

5、6轮结束后,按小积分在所有组别中进行小组排名;

项目目标

针对高级管理团队:通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化,了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维;了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力;启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢; 

针对中层管理团队:企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户,他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性,了解市场规则的建立与形成,培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。

培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题,建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。进而统一思想,建立信任基础,提升团队凝聚力!

项目意义:

1、通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。

2、了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维。

3、了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力。

4、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。

5、企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。

6、建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。



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