课程介绍
根据管理团队团建培训的需求专门设计了为期一天的户外探索培训课程，课程内容采用浸入式全体验授课方式，目的让大家在富有挑战和充满快乐的氛围中让大家彼此熟悉融入，建立团队信任，达成团队共识,同时增加对团队有效沟通\高效协作有充分的认知,并通过户外实践将体验高效团队协作特质，在领导力情景体验中构建高效沟通、凝聚的执行团队。
课程目标Curriculumobjectives
高效沟通凝聚协作
通过一天的户外团队体验活动活动，增强员工们之间的有效沟通、能够站在对方的角度进行换位思考、在挑战的项目中提升彼此信任与相互协作的意识，加强团队凝聚力，让员工对提高时间管理和积极主动工作有更好的认知，更重要的让大家体会到通过团队高效协作才能达到更出色的团队绩效。
理论介绍Theoreticalintroduction
团队发展
周期能力
课程内容Coursecontent
《户外探索领导力》介绍
选择景区进行挑战任务，设计不一样的体验，不一样的活动，如何探索冒险的精神，通过突破极限和挑战自我共同建构团队；
以高效沟通/凝聚协作为培训活动主线而进行设计;
在探索的同时协助团队成员间建立良好协作关系，在活动挑战中通过团队决策、沟通合作、问题解决、高效执行，提升团队领导力意识，达到寓教于乐知行合一的学习目的。
课程内容Coursecontent
《户外探索领导力》流程安排
项目设计
任务讲解
任务执行
引导分享
我们只专注效能提升
问恩团队根据人数、地点、培训需求，为团队专案设计领导力项目方案，根据实地设计任务并制作任务书（地图、线索、任务、目标、积分）在户外领导力项目执行前，进行分团队并明确分工，导师对任务书进行解读，项目规则讲解，解
答学员异议。
学员根据《任务书》所布置的线索寻找目标并对任务进行逐一挑战，完成不同任务获得不同积分，最终在规定时间内完成总任务。
在各组完成任务后进行总结讨论，该执行任务中如何体现和应用团队领导力中的决策、协作、沟通、计划、执行，高效领导力团队的特质，培养团队主动意识，发现机会，拥抱变革，共享成长
时间活动安排
第一天
7:00-8:30从公司出发到达景区酒店培训会场
8:30-9:00办理入住
9:00-17:00公司工作会议
第二天
7:00-8:30出发到达景区酒店培训会场
9:00-9:30团队领导力探索任务讲解、分团队
9:30-12:00团队户外探索任务执行
12:00-13:00午餐休息
13:00-16:00室内领导力情景模拟体验
16:00-16:30团队积分统计，引导总结
16:30返回公司
课程内容Coursecontent
户外探索领导力项目任务设计
通过提前到景区实地考察设计具体项目,包括线索\图片\实景\任务设计等,按照整个活动主题设计有趣有意义的项目体验活动.具体时间根据实地考察后在设计挑战任务书中体现.
课程内容Coursecontent
任务讲解分团队领物资
课程内容Coursecontent
挑战任务执行
团队分完小组领完任务执行相关物料后，进行团队角社分工，按照任务书要求分配任务，团队成员按照职责执行任务，根据任务书对每个任务的要求，全力以赴去完成，过程中实践团队领导力中团队决策、高效沟通、时间管理、组织协同、集体共创等能力.
课程内容Coursecontent
部分挑战任务介绍例子1：抓特务
项目介绍：
以小组为单位，每位队员分给不同颜色形状的模型卡片,在
蒙眼的情况下,大家通过相互沟通找出小组中缺少的两个客
片的颜色和形状，并用最快时间完成任务。
培训目标：
1、在分工不同的情况下如何进行有效的沟通；
2、领会团队默契达成过程的几个阶段；
3、基于目标一致的沟通过程。
课程内容Coursecontent
部分挑战任务介绍例子2：创意话剧
项目介绍：
1、在任务点进行集体戏剧创作;
2、必须团队全员参与；
3、时间不少于3分钟以视频时长为准；
培训目标：
1、利用集体智慧提升创新能力；
2、全员参与融入团队，每个人都很重要；
3、团队沟通与协作，增强团队凝聚。
课程内容Coursecontent
领导力情景模拟体验执行任务团队总结分享