一、课程背景
《勇攀高峰》是一门独特的沙盘模拟课程，其设计灵感来源于攀登珠穆朗玛峰的艰难与挑战。该课程旨在通过模拟攀登珠穆朗玛峰的情境，让学员们在面对困难与挑战时，通过团队合作、目标设定、资源管理和决策制定等过程，提升团队的凝聚力。
二、课程目标
提升团队凝聚力：通过模拟攀登珠穆朗玛峰的情境，让团队成员在共同的挑战和目标下，深化彼此之间的合作与理解，从而提升团队的凝聚力。
培养团队协作能力：课程强调团队协作的重要性，让学员们在模拟攀登的过程中，学习如何有效沟通、协作、分工与配合，以实现团队目标。
锻炼决策能力：在模拟攀登过程中，学员们需要面对各种突发状况和复杂问题，通过理性分析、判断与决策，提升个人的决策能力。
强化风险管理意识：攀登珠穆朗玛峰充满了未知与风险，课程让学员们在模拟中体验风险管理的重要性，学习如何识别、评估与应对风险。
三、课程内容
模拟攀登情境：学员们被分为若干个小组，每个小组代表一个攀登队伍。在10月份的31天时间内，他们需要制定合理的攀登计划，携带必要的装备，选择合适的攀登路线，应对各种突发状况，最终成功登顶并返回大本营。
团队协作与沟通：在模拟攀登过程中，学员们需要与队友进行密切的沟通与协作，共同制定计划、分配任务、应对挑战。通过这个过程，他们可以深化彼此之间的了解与信任，提升团队的凝聚力。
目标设定与资源管理：每个攀登队伍都需要设定明确的目标，并根据目标合理分配资源。学员们需要学习如何设定合理目标、评估资源需求、优化资源配置等技能。
决策制定与风险管理：在模拟攀登过程中，学员们需要面对各种突发状况和复杂问题，如天气突变、队员受伤等。他们需要迅速分析判断、制定合理的应对策略，并承担相应的风险。这个过程可以锻炼学员们的决策能力和风险管理意识。
四、课程特色
情景模拟：通过模拟攀登珠穆朗玛峰的情境，让学员们亲身体验团队协作与决策的全过程。
实践性强：课程注重学员的实践能力培养，让他们在实践中学习和成长。
团队协作：强调团队协作的重要性，让学员在团队中发挥自己的优势，共同完成任务。
讲师引导：由经验丰富的讲师主持课程，他们将深入浅出地解析高效团队的特征和建立方法，引导学员们深入理解课程内容和目标。
四条路线地图
三、课程大纲：
1.什么是团队？
高凝聚团队的特征
如何打造高凝聚团队
一、建立信任
信任是团队协作的基础 ，在一个团队中，信任是脆弱的
建立信任一定是需要花时间的，但建立信任的过程可以被极大加速
就像是保持良好的关系一样，信任需要不断地花时间进行维护 核心观点：基于弱点的信任、基本归因错误 主要练习：个人经历练习、个人行为特质理解
二、掌控冲突
良性的冲突是毫无保留地、有建设性地围绕争议点进行的辩论
即使在最好的团队中，冲突都会让大家感到不舒服
偶尔的个人间冲突，不会妨碍团队有建设性意义的辩论 核心观点：良性冲突点、冲突模型 主要练习：影响冲突风格的因素、行为描述分析、冲突契约
三、做出承诺
团队成员需要反复思量这些决定，直到团队每一个人全部弄清楚为止
团队还需要确定就以上做出的那些决定，与组织中的其它部门沟通 核心观点：团队承诺、主题目标
核心练习：议事规则、主题目标
四、共担责任
在一个健康的团队中，责任要求对每个成员都是同等的 核心观点：共担责任
核心练习：团队有效性练习 TEE
五、关注结果
卓越的团队是实现了他们预先设定结果的团队 核心观点：团队结果、第一团队 核心练习：团队记分板