【课程背景】
当今企业面临着越来越激励的市场竞争,使企业持续发展面临着巨大挑战,很多企业在不断加强流程化、规范化、制度化建设的同时却发现企业的竞争力并没有随着管理的强化而相应的提升。在这个过程中越来越多的企业意识到,制约企业发展的最大因素就是缺乏高素质的优秀员工,因为无论什么工作任务,使用什么管理方法,最终都一定要落实到人,只有高素养的职业人才能更好的完成工作任务,在帮助企业成功的过程中,成就自己的成功。
成为高素养的职业人也会经历很多困难,比如在实际工作中可能会出现下面种种问题:
面对岗位职责,感觉力不从心;
面对人际关系,不知如何处理;
面对简单劳动,热情很快耗尽;
面对领导需求,不敢接受挑战;
面对工作任务,没有结构规划;
面对具体要求,不能严格执行;
面对困难问题,不知如何解决;
面对复杂事务,不懂如何协作;
面对未来发展,缺少明确方向……
于是企业希望通过培训提高员工职业素养,来解决上述问题。但从大量的培训评估结果上看,学员们对于传统的讲授式培训,满意度并不高。究其原因,是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来进行学习。因此,以贴近实战、全景实操、寓技于戏为主特点的沙盘模拟体验课程越来越受到企业及学员的青睐。
沙盘模拟课程是源于战争推演而应用于企业管理的国际最新体验式培训课程,在沙盘模拟的过程中,学员将在模拟探索中深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的高端培训课程。
【沙盘介绍】
本沙盘精心设计了一个谍战沙盘情境:1935年的东北,被日本人控制的伪满滨江省庆城市,有1名重要的共产国际成员被捕入狱。为了营救这位共产国际的同志,滨江省党组织决定调动精锐力量进行营救。学员分组扮演6位党性强、能力出众的地下党员,为了躲避日军、伪军的搜捕和特务的监视,他们之间的身份都是保密的,互相之间都是单线联络。每位党员同志都有自己的代号,有自己掌握的信息,有自己的主线任务和支线任务。在执行任务的过程中将面对重重挑战:
如何收集营救任务的具体信息?
在不知道彼此角色的背景下,如何建立联系?
在特高课、宪兵队、警察厅的严密封锁下,如何面对各种困难?
如何充分利用有限资源?
如何在敌人的重重监控下制定营救计划?
如何互相协作配合,最终完成营救任务?
……
本沙盘为独家版权课程,逻辑清晰、设计精巧、要素丰富,能快速引发学员兴趣,激发学员参与感,营造活跃的课程氛围。
【课程收益】
树立积极的工作心态
掌握设定工作目标的方法
掌握制定工作计划的方法
掌握提升工作效率的方法
明确执行的目的和意义
了解沟通的作用和方法
了解如何进行有效的团队协作
【课程时长】 1天,6小时/天
【人数要求】 学员分6组,每组5~9人。(即最少30人,最多45人)
【课程安排】
主题 | 主要内容 | |
09:00-10:00 | 破冰分组 | 学习沙盘规则,成立谍战团队 |
10:00-10:30 | 内部讨论 | 各小组熟悉规则,讨论具体方案 |
10:30-12:00 | 开始任务 | 各地下党员建立联系 |
12:00-13:30 | 午休 | |
13:30-15:00 | 实施营救 | 协调制定营救计划并实施 |
15:00-16:00 | 小组讨论与总结 | 在任务中遇到了哪些问题、如何改进 |
16:00-16:30 | 讲师分享 | 艰苦的谍战工作给我们的启示 |
16:30 | 沙盘体验课程结束 |
备注:具体时间安排可根据企业需求进行调整
【讲师分享大纲】
第一部分:如何建立积极的职业心态
职场的三圈模型及其含义
职场不同状态的对策方法
第二部分:如何制定明确的工作目标
理解目标与需求的关系
理解目标与结果的关系
第三部分:如何制定清晰地工作计划
把目标翻译成行动
工作计划制定的五大要素
第四部分:如何进行有效的工作沟通
理解乔·哈里沟通视窗
如何建立有效的沟通闭环
第五部分:如何进行有效的团队协作
如何选择团队角色
如何建立信任关系