【课程背景】
1.沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；
4.据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还全面掌握提升团队凝聚力的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
更重要的是，本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述，本课程的主要特点如下： 在快乐中学习、在演练中学习、在竞争中学习、 在错误中学习、在改进中学习
【课程收益】
1.深度了解团队凝聚力的本质
2.掌握提升团队配合效能的五种方法
3.掌握提升团队成员心理归属的四大因素
4.掌握团队凝聚力提升的四大要诀
5.全面塑造职场卓越凝聚力提升管理效能
【课程对象】企业中/基层管理人员
【课程时长】1天，6小时/天
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程大纲】
第一单元：沙盘业绩盘点与总结
1.小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？
2.沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善
3.沙漠掘金过程控制方面的问题与改善
4.沙漠掘金资源运用方面的问题与改善
5.沙漠掘金个人价值与团队能效方面的问题与改善
第二单元：什么是团队凝聚力
1.什么是团队？什么是富有凝聚力的团队
2.团队凝聚力的三大特征：信赖性/依赖性/服务从
3.团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力
4.团队VS凝聚力团队
第三单元：提升团队凝聚力-团队成员配合效能
1.团队成员的分工
2.团队中的角色与职责分工
5.协作流程的衔接
6.工作标准的统一
7.过程管理的控制
8.沟通反馈的机制
第四单元：提升团队凝聚力-团队成员心理归属
1.团队中的三种角色：上级、平级、下属
2.角色决定：位置、行为、关系、职责
3.团队沟通中五种利益人
4.沟通是企业组织中的生命线
5.团队沟通与协作中的问题表现
6.全面提升团队凝聚：提升团队成员配合的效能与心理的归属